客户案例
我们已成功为200多家企业提供了有效的管理方案
某知名模具制造企业MES系统实施项目
项目背景：该企业年产值5亿元，拥有员工800余人，在生产管理中面临进度不透明、数据不准确等问题。
解决方案：实施冠理MES系统，涵盖生产计划、物料管理、质量控制、设备管理等模块。
实施效果：生产效率提升25%，产品不良率降低30%，数据准确性达到99%以上。
电子制造企业智能制造升级项目
项目背景：该企业为外资电子制造商，需要实现生产线自动化和信息化管理。
解决方案：部署智能制造系统和工业物联网平台，实现设备互联和数据采集。
实施效果：人工成本降低20%，生产周期缩短35%，管理效率提升40%。
汽车零部件供应商质量追溯项目
项目背景：该企业为多家汽车厂商提供零部件，需要满足严格的质量追溯要求。
解决方案：建立完整的物料批次管理和质量追溯系统。
实施效果：实现100%质量追溯，质量问题响应时间从4小时缩短至30分钟。
客户评价
"冠理软件的MES系统帮助我们实现了生产过程的透明化管理，大大提升了我们的管理效率和产品质量。特别是系统对生产数据的实时采集和分析功能，为我们的决策提供了有力支持。"
——某模具企业生产总监
"黎展朋先生及其团队在项目实施过程中展现了极高的专业水准和敬业精神，他们对制造业的理解深度和信息化实施经验让我们印象深刻。"
——某电子制造企业IT经理