制造业常见痛点
1. 生产进度追踪困难
ERP只管到物料库存进出，生产现场缺乏有力的即时响应与问题反馈、处理机制。
2. 物料追溯麻烦
生产用料记录混乱，产品质量问题无法精确定位追溯。
3. 模具管控存在漏洞
模具存放记录混乱，生命周期把控困难，每次都是要用的时候才想起来忘了做维修保养。
4. 品保问题经常扯皮
品质问题容易导致部门之间扯皮，推卸责任，品保部门缺乏足够证据支撑自己的立场。
5. 信息传递滞后
出了问题找不到人解决，急需即时通知与响应手段。
6. 数据不准确
数据收集全靠人工填表，工时乱报，缺乏有效的管控手段。
7. 目视化管理不够及时
还在用白板做现场目视化管理，长期不更新的白板没有存在价值，不如换成动态电视看板？
8. 报表信息滞后
每天都要专职文员做昨天的报表。有没有办法可以一键导出今天的最新数据？